SKMS(SK Management System)는 SK의 존속과 성장에
근간이 되어온 경영원리이며, SK E&S를 비롯한 SK관계사들이
공동으로 실천하는 경영관리체계입니다.
SKMS는 SK 구성원 모두가 합의하고 공유하는 경영관리체계로,
중요한 경영원리에 대해 통일된 정의를 내리고 내용을 체계적으로 정립한 것입니다.
SUPEX는 경영활동에서 'Super Excellent' 수준의 목표를
추구하는 것으로 SKMS를 실천하기 위한 방법입니다.
SKMS의 경영기본 이념과 경영관리 요소가 현장에서 효율적으로 실천될 수 있도록 하는 SUPEX 추구 방법입니다. SKMS가 경영원리라면 SUPEX 추구 방법은 실천 방법인 것입니다.
SUPEX란 「Super Excellent 수준」을 말하며, 인간의 능력으로 도달할 수 있는 최고의 수준입니다. Super Excellent 수준은 다음의 두 가지 방법으로 찾을 수 있습니다.
| 이론적 절대치를 구할 수 있는 경우 | 이론적 절대치를 구할 수 없는 경우 |
|---|---|
| 그 절대치를 Super Excellent 수준으로 합니다. |
더 이상의 높은 수준은 없는가를 따져 인간의 능력으로 도달할 수 있는 최고의 수준이라는 의미에 가장 충실한 수준을 찾습니다. |
경영활동에서 목표를 설정할 때 절대적 최고치인 Super Excellent 수준 (SUPEX)을 지향하되, 이에 곧바로 도달하는 것이 어려우므로, 주어진 시간 (Time)과 가용 자원 (Resource)을 고려한 Super Excellent 수준을 설정하고 이를 달성해 나가는 과정을 반복하게 됩니다.
따라서 Better Company 목표로 설정되는 한 단계 높은 수준인 Challenging but Achievable (CbA)의 의미도 바로 시간과 자원을 고려하여 달성하여야 할 Super Excellent 수준을 말하는 것입니다.
